Бизнес-консалтинг

Мы осуществляем консалтинг по разработке комплекса действий и мероприятий, направленных на усовершенствование деятельности компании и повышение эффективности ее работы.

С помощью бизнес-консалтинга могут быть решены такие задачи как:

  • Рост объемов продаж;
  • Увеличение прибыли;
  • Повышение качества обслуживания;
  • Сокращение временных затрат на определенный бизнес-процесс;
  • Разработка KPI (ключевых показателей эффективности) и внедрение стандартизации KPI;
  • Формирование стандартов бизнеса;
  • Управление бизнес-проектами;
  • И многое другое.

Основные этапы оптимизации бизнеса:

  • Анализ существующих бизнес-процессов;
  • Выявление «проблемных зон» – процессов, осложняющих работу компании и понижающих эффективность ее работы;
  • Разработка программы оптимизации бизнеса;
  • Внедрение программы оптимизации.

Также наши бизнес-консультации включают в себя программы invest relations (взаимоотношения  с инвесторами), public relations (выстраивание связей с общественностью), разработку и реализацию неортодоксальных стратегий, управление нештатными ситуациями, коучинг и тренинги.