Нематериальная мотивация для управленцев

Директор по персоналу, 05.12.2016

Акционеры и HR-служба компании не только поддерживают заработную плату руководителей на рыночном уровне и выплачивают бонусы, но и не забывают о нематериальной мотивации. Сотрудникам предоставлен комфортабельный офис, медицинская страховка, компания организует корпоративные праздники. Бизнес ставит перед руководителями интересные задачи, бросая вызов их профессионализму. Но такое ощущение, что управленцам все равно чего-то не хватает! HR-директор проанализировал ситуацию и заметил, что когда руководители только приходят в компанию, они «болеют» за результат. Но проходит год-два и показатели начинают снижаться, появляются признаки разочарования...

Комментарий: Светлана КОЛОСОВА, президент консалтинговой группы «Старая площадь», канд. психол. наук

"Руководители хотят чувствовать, что генеральный директор лично ценит их работу
Поэтому лучший мотива-тор для них - персональ-ный жест шефа в их адрес. Чтобы поощрить управ-ленца благодарственным письмом, попросите ге-нерального директора на-писать его лично. Устную благодарность сопроводить рукопожатием. Вопреки расхожему мнению управ-ленцам важно получать поддержку со стороны пер¬вого лица. Это может быть теплое личное поздравле¬ние с днем рождения, обед с генеральным директором или индивидуальная встре¬ча с шефом. Такая «беседа у камина» по актуальным бизнес-вопросам - знак осо¬бого доверия руководства к управленцу."

Полный текст статьи